Home EconomíaTerpel venderá sus estaciones propias en Ecuador y apostará por fortalecer su red de afiliados

Terpel venderá sus estaciones propias en Ecuador y apostará por fortalecer su red de afiliados

by Ecuador En Directo

La empresa Terpel anunció una reestructuración de sus operaciones en Ecuador que contempla la venta de sus 20 estaciones de servicio propias y el cierre de la gestión directa de estos establecimientos, incluyendo las tiendas de conveniencia Altoque.

Esta decisión responde a un cambio en su estrategia comercial, con el objetivo de enfocar sus recursos en la administración de la marca, el crecimiento de su red de estaciones afiliadas y el impulso de negocios considerados estratégicos para la compañía.

Terpel continuará en Ecuador

La compañía aclaró que esta medida no significa su salida del mercado ecuatoriano. Terpel mantendrá su presencia en el país a través de una red cercana a 85 estaciones afiliadas, que continuarán funcionando bajo el modelo actual.

Asimismo, confirmó que la venta y distribución de lubricantes Mobil seguirá operando con normalidad, debido a que esta unidad de negocio funciona de manera independiente y no forma parte del proceso de desinversión.

De acuerdo con la empresa, la venta de sus estaciones propias se realizará de forma gradual y organizada, cumpliendo con sus procesos internos y estándares operativos. Está previsto que esta transición finalice durante el último trimestre de 2026.

Un cambio de estrategia empresarial

Terpel explicó que, después de casi 20 años de presencia en Ecuador, esta transformación busca fortalecer los segmentos con mayor potencial de crecimiento.

La compañía concentrará sus esfuerzos en el posicionamiento de la marca Terpel, la expansión de su red de aliados comerciales y el desarrollo del negocio de lubricantes Mobil, además de analizar nuevas oportunidades dentro del mercado nacional.

La empresa, de origen colombiano, llegó a Ecuador en 2006 y actualmente mantiene operaciones en varias de las principales ciudades y vías del país.

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